Trust the process.

Nuestro proceso estándar de consultoría está contrastado por años de experiencia y testeo en empresas de todos los sectores y tamaños.

Identificación de problematicas o necesidades

En el primer paso, conjuntamente con los encargados de la toma de decisiones, tras identificar de manera precisa las áreas problemáticas o necesidades no satisfechas que requieren atención, definiremos los puntos, las preocupaciones o las demandas principales que puedan surgir en la empresa con el objetivo de crear una base sólida sobre la que progresar.

Definición del claustro de expertos

Selección de los expertos en activo que formarán el equipo técnico especialista encargado de definir, de forma conjunta, las hipótesis y los objetivos adecuados en cada caso; creando un marco basado en la realidad actual del sector abordado para la estrategia.

Recopilación de datos externos

Mediante la recogida de datos de diversas fuentes externas, llevamos a cabo un análisis exhaustivo del mercado y la competencia. 
Utilizamos información proveniente de investigaciones de mercado, estudios sectoriales, tendencias del consumidor y datos demográficos relevantes para obtener una comprensión completa y actualizada del entorno empresarial.

Análisis de mercado y competencia

A través de un análisis detallado del mercado y la competencia, evaluamos la posición de la empresa en relación con sus competidores y comprendemos las necesidades y preferencias de los clientes. 
Este análisis nos ayudará a tomar decisiones estratégicas informadas y a identificar áreas de mejora y diferenciación.

Recopilación de datos internos

Nos sumergimos en los datos internos de la empresa para comprender su rendimiento actual y su capacidad para alcanzar los posibles objetivos establecidos. Esto incluye evaluar las ventas, el rendimiento de marketing y otros indicadores clave de desempeño, proporcionándonos una visión clara de los recursos y activos disponibles para impulsar el crecimiento y ayudándonos a definir una estrategia realista.

Análisis interno

Mediante un análisis interno, identificamos los puntos fuertes y débiles de la empresa en áreas clave como el producto, el marketing, las ventas y las operaciones. 
Este análisis nos brinda una comprensión profunda de los activos internos y las áreas que requieren mejoras o inversión para lograr los objetivos establecidos.

Claustro de Expertos

Reunión del equipo técnico especializado con el objetivo de crear un marco realista sobre el sector abordado para la estrategia, cruzando su experiencia particular, los datos de los que disponen gracias a su implicación de primera mano en el mercado y los datos recogidos en los análisis anteriores.

Definición de objetivos

Trabajamos estrechamente con los directivos para establecer objetivos claros y medibles que impulsen el crecimiento y el éxito empresarial. 
Estos objetivos se alinean con la visión estratégica de la empresa y sirven como guía para el desarrollo de la estrategia de marketing, ventas y desarrollo de negocio.

Desarrollo de estrategia

Basándonos en los datos recopilados y los objetivos establecidos, desarrollamos una estrategia integral que abarca todos los aspectos del marketing, las ventas y el desarrollo de negocio. Esta estrategia tiene en cuenta las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y desafíos del mercado, proporcionando a los directivos un plan claro y estructurado para alcanzar el éxito.

Plan de acción

Elaboramos un plan de acción detallado que establece las actividades específicas que deben llevarse a cabo para implementar la estrategia. Este plan incluye plazos, asignación de recursos y responsabilidades claras, brindando a los directivos una hoja de ruta práctica y efectiva para seguir.

Definición de recursos

Identificamos los recursos necesarios para ejecutar el plan de acción, ya sea en términos de personal, tecnología, presupuesto u otros aspectos. Esta definición de recursos ayuda a los directivos a garantizar que se asignen los recursos adecuados para respaldar la implementación exitosa de la estrategia.

Implementación y ejecución

Trabajamos junto con los directivos y el equipo para implementar y ejecutar el plan de acción de manera efectiva. Esto implica coordinar y supervisar las actividades, realizar ajustes si es necesario y garantizar la alineación con los objetivos y la visión estratégica de la empresa.

Seguimiento y análisis de resultados

Realizamos un seguimiento continuo de las acciones implementadas y analizamos los resultados obtenidos. Esto permite a los directivos evaluar el progreso, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos para optimizar el rendimiento y maximizar los resultados.

Evaluación y mejora continua

Mediante una evaluación regular del proceso y los resultados, realizamos mejoras continuas en la estrategia, las tácticas y los enfoques utilizados. Esta evaluación y mejora continua garantiza que la empresa se mantenga ágil y adaptable en un entorno empresarial en constante evolución, permitiendo a los directivos liderar con confianza y lograr un crecimiento sostenible.